Apoio da gestão à inovação e bem-estar no trabalho: a percepção dos ativadores de mudanças
DOI:
https://doi.org/10.51723/ccs.v30i02.397Resumo
O objetivo foi avaliar a relação entre o apoio e a resistência da gestão à inovação e a relação com o bem-estar no trabalho. O estudo é do tipo correlacional, quali-quatitativo. Participaram uma amostra selecionada por conveniência de 43 servidores, da Secretaria de Saúde do Distrito Federal, inscritos como ativadores de mudanças. Utilizou-se a escala de Bem-estar no Trabalho e dois fatores da Escala de Indicadores de Clima para Criatividade aplicada por meio de plataforma online. Verificou-se que quanto maior apoio, maior o bem-estar. Em contrapartida, maior resistência, menor bem-estar, impactando sobre a percepção de realização no trabalho. Conclui-se que a resistência dos gestores constitui uma barreira para a inovação e, o apoio pode melhorar a produtividade tornando o ambiente positivo, criativo e sobretudo saudável.
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