Evaluation plan for the implementation of cost management in a public hospital
DOI:
https://doi.org/10.51723/ccs.v32i04.1050Keywords:
Program evaluation, Cost Management, Health EconomicsAbstract
Objective: this work aims to present an evaluation plan for the implementation of the Cost Management Center of the Regional Hospital of Taguatinga (NGC-HRT), based on the Cost Management Implementation Manual of the Health Secretariat of the Federal District (SES- DF), guided by the National Cost Management Policy. The article presents a modeling proposal for the NGC-HRT and maps the main stakeholders linked to this intervention and to the evaluation process. Method: The modeling work was done based on the analysis of documents from the Ministry of Health and the Federal District Health Secretariat. There were interviews held with servants at the HRT's Cost Management area in order to have a more realistic model design. Development: the intervention and evaluation model, the list of stakeholders, the evaluation design, the data analysis and the dissemination of findings were elaborated. Conclusion: this plan aims to raise awareness among managers and professionals regarding the use of evaluation, as well as its recommendations to improve the work process and cost management, not only at the HRT but also at other SES-DF hospitals.
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