Apoyo de la gestión a la innovación y el bienestar en el trabajo: la percepción de los activadores de cambios
DOI:
https://doi.org/10.51723/ccs.v30i02.397Resumen
El objetivo fue evaluar la relación entre el apoyo y la resistencia de la gestión a la innovación y el bienestar en el trabajo. Participaron 43 servidores de la Secretaría de Salud del Distrito Federal inscritos como activadores de cambios. Se utilizó la escala de Bienestar en el Trabajo y dos factores de la Escala de Indicadores de Clima para la Creatividad. Se verificó que cuanto mayor apoyo, mayor es el bienestar. En contrapartida, mayor resistencia, menor bienestar, impactando sobre la percepción de realización en el trabajo. Se concluye que la resistencia de los gestores constituye una barrera para la innovación y el apoyo puede mejorar la productividad haciendo el ambiente positivo, creativo y sobre todo sano.
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