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Apoio da gestão à inovação e bem-estar no trabalho: a percepção dos ativadores de mudanças
DOI:
https://doi.org/10.51723/ccs.v30i02.397Resumo
O objetivo foi avaliar a relação entre o apoio e a resistência da gestão à inovação e a relação com o bem-estar no trabalho. O estudo é do tipo correlacional, quali-quatitativo. Participaram uma amostra selecionada por conveniência de 43 servidores, da Secretaria de Saúde do Distrito Federal, inscritos como ativadores de mudanças. Utilizou-se a escala de Bem-estar no Trabalho e dois fatores da Escala de Indicadores de Clima para Criatividade aplicada por meio de plataforma online. Verificou-se que quanto maior apoio, maior o bem-estar. Em contrapartida, maior resistência, menor bem-estar, impactando sobre a percepção de realização no trabalho. Conclui-se que a resistência dos gestores constitui uma barreira para a inovação e, o apoio pode melhorar a produtividade tornando o ambiente positivo, criativo e sobretudo saudável.
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Referências
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Publicado
29.08.2019
Versões
- 02.10.2020 (3)
- 02.10.2020 (2)
- 29.08.2019 (1)
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Número Especial: Desafios da Inovação em Saúde
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Como Citar
1.
Apoio da gestão à inovação e bem-estar no trabalho: a percepção dos ativadores de mudanças. Com. Ciências Saúde [Internet]. 29º de agosto de 2019 [citado 19º de novembro de 2024];30(02). Disponível em: https://revistaccs.espdf.fepecs.edu.br/index.php/comunicacaoemcienciasdasaude/article/view/397
