Plano de avaliação da implementação da gestão de custos em um hospital público
DOI:
https://doi.org/10.51723/ccs.v32i04.1050Palabras clave:
Avaliação de programas, Gestão de custos, Economia da SaúdeResumen
Objetivo: apresentar um plano de avaliação de implementação do Núcleo de Gestão de Custos do Hospital Regional de Taguatinga (NGC-HRT), com base no Manual de Implantação de Gestão de Custos da Secretaria de Saúde do Distrito Federal (SES-DF), orientado pela Política Nacional de Gestão de Custos. O artigo apresenta uma proposta de modelização do NGC-HRT e mapeia os principais stakeholders vinculados à esta intervenção e ao processo de avaliação. Método: análise de documentos do Ministério da Saúde e da Secretária de Saúde do DF. Houve entrevistas aos servidores da área da Gestão de custos do HRT, de forma a haver maior veracidade do modelo desenhado. Desenvolvimento: foi elaborado o modelo da intervenção e de avaliação, a lista de stakeholders, desenho da avaliação, análise de dados e disseminação dos achados. Conclusão: este plano visa sensibilizar gestores e profissionais para o uso da avaliação e de suas recomendações para melhorar o processo de trabalho e aprimorar a gestão de custos, não somente do HRT como nos demais hospitais da SES-DF.
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Referencias
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